MS Project: Projekte planen und überwachen

Steht Ihr nächstes großes Projekt bevor? Und MS Project haben Sie ohnehin auf Ihrem Laptop. Nur der Umgang mit dem Programm ist auf Anhieb nicht so leicht wie das restliche Office-Paket? Das lässt sich in einem Tag ändern.

In vielen Unternehmen ist MS Project installiert. Allerdings sind die Mitarbeiter im Projektteam nicht alle auf dem gleichen Wissensstand um mit dem Programm zielgerecht umzugehen. Die Planung geht noch so einigermaßen und dann wird mangels Programmkenntnis das Projekt ohne Tool „irgendwie“ zu Ende gebracht. Das Wort Controlling wäre dafür zu groß.

Projektplanung

MS Project bietet viele Funktionen eine Planung übersichtlich und für den Nutzer des Plans angemessen zu gestalten.

  • Unterauftragnehmer können sich im Balkendiagramm wiederfinden und sehen, wann ihr Einsatz beginnt.
  • Farbliche Gestaltung nach Ihren Vorstellungen, ohne dass Sie alle 200 Aufgaben manuell bearbeiten müssen.

Projektüberwachung

Behalten Sie die Zeitplanung im Auge, auch wenn Sie mehrere Projekte koordinieren müssen. Sehr häufig wird die Funktion des Basisplans nicht genutzt, der die eigentliche Grundlage für das Controlling ist. So werden jedoch Verzögerungen auf eine Art visualisiert, die jeder schnell versteht. Ebenso lassen sich Ressourcen und Kosten überwachen.

So viel Software – und was brauchen Sie?

Kaum eine Software wird vollständig ausgeschöpft. Bei MS Project ist das nicht anders. Nutzen Sie MS Project für Ihren Bedarf.

Angebot: Inhouse-Seminar

  • Versionen MS Project 2010, 2007 oder 2003
  • Grundlagen für Anfänger
  • Auffrischen und Tipps für Anwender
  • Gleicher Wissensstand für Projektteam und Backoffice
  • Tagesseminar, mehrtätige Schulung (mit Übungen) oder „Project-Quickies“ (ausgewählte Themen in kurzen Zeiträumen)
  • Seminarsprache Deutsch (nach Absprache Englisch)

Kontaktieren Sie mich: info@eMeurer.com oder Telefon +32-87-55.61.69.

MS Project – als PDF zum Download

 

Projekt- und Qualitätsmanagement – eine Hass-Liebe?

Projekt- und Qualitätsmanagement scheinen durch eine Hass-Liebe verbunden zu sein. Diesen Eindruck gewinnt man jedenfalls, wenn man innerbetriebliche Projektteams mit den Anforderungen des Qualitätsmanagement-Systems (QMS) hadern sieht. Dabei haben beide Fachbereiche nicht nur viel gemeinsam, sondern ergeben ein perfektes Paar.

Weiterlesen… Mein Gastbeitrag im Green Light Blog von braintool.